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如何控制印刷當中的浪費

  

 

一提到浪費大家可能都知道,總以爲印刷當中除了,紙張,耗材,滾筒損壞以及耗材的損耗,但是從別的角度來講,比如時間的浪費,材料消耗資源不能創造的價值行爲也是一種浪費,所以要想浪費的最小化,我們必須從過程的優化下手。我們簡單的來分析一下
浪費的幾個要點。
1:生産過剩

對于印刷來說數量越多可能單價就相對便宜很多,在某種情況下會生産出多余實際的量,生産過剩會導致大量的半成品和成品積壓在工廠裏,它們不但會占用其他活件的空間和生産時間,而且還會給資金帶來周轉難處。換句話說,它們消耗了企業的空間、資金和
人力資源,在某種情況下不能給企業帶來好處,而且存在一些庫存的風險。

2:停機等待
印刷廠最害怕的是沒有活停機,設備故障、過長的調色准備時間,原材料的等待時間,反複的停機調色,有些時候客戶爲了要上機看顔色,等待客戶的時間,不停上下卸版、改版,停機意味的是浪費。
3:人員不合理的調配
對于一個印刷廠來說,合理的安排人員才能發揮到人才利用,當員工的知識、技能、經驗和團隊精神沒有被充分利用的時候,對印刷廠來說也是一種浪費。換句話來說就是,適合做廠長的就不適合做業務,適合做業務的就不適合做管理,有的時候員工沒有責任心
,一味追求利益、思想陳舊、沈迷于辦公室政治、抵制新的改革或抗拒新思想造成的。
4:運輸上的浪費
隨著互聯網的發達,快遞運輸的發達,對于印刷和各個日本毛片免费视频观看來說意味著多了一條新的生財之道,通過物流處理,可以把貨物運輸到各地,但有一點值得注意的是我們一定要找一個專業的快運公司,以保證印刷品完整的送到客戶手中。反之我們也要承擔其中的風險
,也是一種浪費。
以上是我對印刷當中所見到的浪費的一些小小的建議,到家看到以後希望能堵截這方面的浪費,爲公司爲自己帶來更大收獲和利益。

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